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公司召開阿米巴經營模式運行啟動暨哲學手冊發布會

公司召開阿米巴經營模式運行啟動暨哲學手冊發布會

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2020/06/19 10:39
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公司召開阿米巴經營模式運行啟動暨哲學手冊發布會

613,公司在集團辦公樓四樓會議室召開阿米巴經營模式運行啟動暨哲學手冊發布會。公司董事長孫有才出席會議并作動員講話。公司領導和各級阿米巴長等共計90余人參加會議。公司總經理范會全主持會議。

會上,阿米巴經營管理專家周忠濤老師首先對公司導入阿米巴以來開展的工作進行總結回顧、介紹了恒通哲學手冊的主要內容以及哲學落地的方式方法,并對下一步公司哲學、實學的落地,內部專家培養以及阿米巴經營模式推行的要點進行講授。

后,范會全宣讀了公司對各級阿米巴長的任命通知,孫有才為二級阿米巴長代表授發《哲學手冊》。二級阿米巴長翟慶軍、三級阿米巴長楊國輝等作為阿米巴長代表作表態發言,承諾要利用好阿米巴工具,圍繞企業經營效益,形成合力,收獲“真金白銀”。

孫有才在作動員講話時指出,為提升企業經營管理水平,實現恒通集團“雙百”愿景,公司導入了阿米巴經營模式。當前,受新冠肺炎疫情影響,公司主要產品市場形勢十分嚴峻,經營十分困難,推行阿米巴經營模式可以通過劃小經營單位,建立獨立核算制度,讓經營結果直觀、透明,能夠及時應對市場變化,實行全員參與經營,充分發揮員工主觀能動性和積極性,培養思想統一的經營人才,為公司帶來最大的經濟效益。孫有才強調,對于下一步阿米巴經營模式的推進落地,各系統主管領導、各級阿米巴長要高度重視,率先垂范,做到懂原理、明邏輯、會操作、能指導;各級阿米巴長要明確責任,帶領員工對管理制度、流程和標準進行持續優化,不斷改善公司經營體質。要將阿米巴和“雙增雙節”活動緊密結合,與公司管理風格有機融合,將阿米巴經營真正轉化為恒通自己的經營模式,在常態化疫情防控形勢下實現效益最大化。要積極開展恒通經營哲學學習宣貫和落地,做到入腦入心,用統一的理念來指導日常經營活動的開展;要扎實推進日核算、經營發表會和阿米巴經營考核工作,確保阿米巴模式取得成效;同時要強化阿米巴專業知識學習,讓每個阿米巴長成為專家,并充分調動全員參與其中,努力實現人人都是經營者。

最后,孫有才強調,阿米巴經營模式是今后一段時間內統領公司管理的重要抓手,全體干部職工要團結在一起,擰成一股繩,不斷追求“費用最小化、收益最大化”,不斷拓展業務能力和經營能力,不斷提高工作效率和效益,共同努力,不懈奮斗,把公司阿米巴經營做好,把恒通的明天建設的更加美好。

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